越來越多的農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。北大荒集團(tuán)把農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)視為“二次創(chuàng)業(yè)”，在全國組建了23個(gè)區(qū)域農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，自主開發(fā)一站式數(shù)字農(nóng)服平臺。中化農(nóng)業(yè)打造MAP模式，通過建設(shè)技術(shù)服務(wù)中心和示范農(nóng)場，為客戶提供全程種植解決方案。

除了大型農(nóng)業(yè)企業(yè)，為數(shù)眾多的農(nóng)資企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技公司等各類涉農(nóng)企業(yè)乃至互聯(lián)網(wǎng)平臺等工商企業(yè)也在依托原有的技術(shù)、裝備、渠道、信息化優(yōu)勢，采取“農(nóng)資+服務(wù)”“科技+服務(wù)”等方式，向農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)拓展。這些企業(yè)涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后，覆蓋農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)集成、農(nóng)機(jī)作業(yè)、線上線下對接等綜合農(nóng)事服務(wù)，主打技物結(jié)合、技服結(jié)合。

為什么開辟農(nóng)業(yè)服務(wù)新賽道？

有市場需求。在許多國家，從事農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的人數(shù)超過了直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人數(shù)。在我國，農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，發(fā)展空間廣闊。專家預(yù)測，“十四五”時(shí)期，農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)產(chǎn)業(yè)增加值將超過5萬億元。以農(nóng)資企業(yè)布局農(nóng)業(yè)服務(wù)為例，通過發(fā)展植保、種子、肥料等領(lǐng)域的服務(wù)，不僅可以獲取相應(yīng)的收入，還可以快速觸及下游各類農(nóng)戶，在提供農(nóng)業(yè)服務(wù)的同時(shí)售賣相關(guān)產(chǎn)品。

有政策推動。2017年開始，中央財(cái)政安排專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金用于支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)。今年中央一號文件提出，實(shí)施農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)促進(jìn)行動，大力發(fā)展代耕代種、代管代收、全程托管等社會化服務(wù)，鼓勵區(qū)域性綜合服務(wù)平臺建設(shè)。眼下，不少地方已通過政府購買服務(wù)、作業(yè)量補(bǔ)助、公共平臺建設(shè)等方式對服務(wù)主體進(jìn)行相應(yīng)扶持。這對此前有意入局但有所擔(dān)心的企業(yè)來說無疑是個(gè)定心丸。

有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。服務(wù)環(huán)節(jié)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈增值的核心環(huán)節(jié)，但傳統(tǒng)農(nóng)戶或家庭農(nóng)場等大多不具備條件，而農(nóng)業(yè)企業(yè)具有資本、技術(shù)、信息等優(yōu)勢，是提供該類服務(wù)的有效主體。從本質(zhì)上講，農(nóng)業(yè)服務(wù)是分工分業(yè)的必由之路，其基礎(chǔ)邏輯在于讓專業(yè)的企業(yè)干專業(yè)的事情。

隨著更多企業(yè)進(jìn)入農(nóng)服領(lǐng)域，尋求差異化競爭成為必然。著眼市場，有關(guān)企業(yè)應(yīng)逐步從提供產(chǎn)中服務(wù)向產(chǎn)前、產(chǎn)后環(huán)節(jié)及配套服務(wù)延伸，不斷提升覆蓋率。與服務(wù)相關(guān)者加強(qiáng)合作，創(chuàng)新合作機(jī)制，在更大范圍開展模式推廣、市場拓展。此外，數(shù)字化農(nóng)服已成為新趨勢，有條件的企業(yè)不妨嘗試，通過軟件硬件結(jié)合的方式，以硬件的優(yōu)勢吸引客戶，以軟件的優(yōu)勢鎖定客戶。

責(zé)任編輯：何燁