喬文志（左）在體驗(yàn)店介紹五常大米。 資料圖

1998年，黑龍江省五常市半截河子村農(nóng)民喬文志懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，投身稻米行業(yè)，立志讓家鄉(xiāng)的五常大米為千千萬(wàn)萬(wàn)的食者造福。20余年來(lái)，這個(gè)有夢(mèng)想的農(nóng)民不懈奮斗，豐碩的成果已在黑土地上展現(xiàn)。

回顧自己的大米產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，喬府大院農(nóng)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)喬文志的思緒回到了當(dāng)年在北京賣(mài)米的經(jīng)歷：“五常大米香甜軟糯，味道好，北京的消費(fèi)者非常喜歡。但是我發(fā)現(xiàn)因?yàn)榇竺状旨庸?，消費(fèi)者反映大米中含有雜質(zhì)?！?/p>

為了解決出現(xiàn)的問(wèn)題，2001年，喬文志在家鄉(xiāng)創(chuàng)辦了五常市金福泰農(nóng)業(yè)股份有限公司，引進(jìn)大米加工設(shè)備進(jìn)行精細(xì)加工，解決了大米中含有雜質(zhì)的問(wèn)題，并推出了“喬府大院”大米品牌。

五常大米銷(xiāo)路日益暢通，但喬文志又發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題：“五常大米價(jià)格越來(lái)越高之后，有的農(nóng)民在種植過(guò)程中使用農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，影響大米的質(zhì)量?！眴涛闹驹谒伎迹⒂?011年?duì)款^領(lǐng)辦了五常市杜家王家屯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社。合作社通過(guò)種植標(biāo)準(zhǔn)的提升，在改善和提高大米品質(zhì)的同時(shí)，也給農(nóng)民帶來(lái)了實(shí)惠的經(jīng)濟(jì)利益。

懷揣讓全國(guó)人民吃上五常大米的夢(mèng)想，喬文志在破解難點(diǎn)中前行。在解決影響大米品質(zhì)的難題的同時(shí)，他又發(fā)現(xiàn)五常大米的水稻品種出現(xiàn)了退化現(xiàn)象。于是，2010年他又成立了喬府大院種業(yè)公司，聘請(qǐng)“稻花香2號(hào)”研發(fā)人之一項(xiàng)文秀為總經(jīng)理，與中科院合作，成功完成了“稻花香2號(hào)”的提純復(fù)壯和“中科”系列新型優(yōu)質(zhì)水稻品種的培育工作。

品質(zhì)、品種、品牌，二十載砥礪前行。為了發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)，喬文志在2012年投資打造喬府大院現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)。

產(chǎn)業(yè)園引進(jìn)國(guó)際化稻米加工生產(chǎn)線(xiàn)、稻米油精加工生產(chǎn)線(xiàn)，改變了企業(yè)過(guò)去收購(gòu)、加工、銷(xiāo)售的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，并實(shí)現(xiàn)一品一碼全程溯源體系建設(shè)。同時(shí)，推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，投資興建喬府大院稻花香生態(tài)體驗(yàn)區(qū)，建設(shè)了稻田觀(guān)景臺(tái)、觀(guān)光長(zhǎng)廊和自行車(chē)環(huán)道，每年設(shè)計(jì)、種植不同內(nèi)容的稻田畫(huà)，并根據(jù)水稻生長(zhǎng)周期舉辦插秧節(jié)、稻花節(jié)和開(kāi)鐮節(jié)活動(dòng)，創(chuàng)建稻米文化館，讓學(xué)生和游客了解、體驗(yàn)插秧、收割等農(nóng)耕文化。

喬文志說(shuō)：“大家富了，才是真的富，所以我的目標(biāo)是帶領(lǐng)更多人奔小康?！?011年，他帶動(dòng)半截河子村農(nóng)民創(chuàng)辦了五常市杜家王家屯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社，并擔(dān)任理事長(zhǎng)，探索搭建了“龍頭企業(yè)＋合作社＋農(nóng)戶(hù)”新型產(chǎn)業(yè)化模式，鼓勵(lì)農(nóng)民以資金和土地入股形式進(jìn)入合作社、進(jìn)入企業(yè)。2018年，這個(gè)合作社被評(píng)為國(guó)家級(jí)示范合作社。

20余年來(lái)，喬府大院以帶動(dòng)耕者增收為己任，采用流轉(zhuǎn)、入社以及領(lǐng)辦農(nóng)民持股公司等形式，建立了40萬(wàn)畝水稻種植基地。每年以高出市場(chǎng)的價(jià)格收購(gòu)村民優(yōu)質(zhì)稻谷，帶動(dòng)周邊11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)35個(gè)村8000多戶(hù)農(nóng)民增收近億元。通過(guò)產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型模式，拉動(dòng)1000多人就業(yè)。公司2019年銷(xiāo)售收入達(dá)7.86億元。

“我就是一個(gè)農(nóng)民，一輩子就想把五常大米種好、賣(mài)好，讓農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財(cái)政增稅、消費(fèi)者增信、大米品質(zhì)增值?！眴涛闹菊f(shuō)。（農(nóng)民日?qǐng)?bào)記者 李銳）

責(zé)任編輯：劉鵬