同福鄉(xiāng)村振興園每天都有全國各地的游客前來參觀，年均接待游客逾200萬人次，新增就業(yè)崗位500余個(gè)，直接或間接帶動上萬人就業(yè)。

這是村企融合鄉(xiāng)村振興模式結(jié)出的碩果。而對這一模式的探索，離不開同福集團(tuán)股份有限公司董事長劉山國。

11月27日，中央宣傳部、退役軍人事務(wù)部、中央軍委政治工作部聯(lián)合發(fā)布2023年度“最美退役軍人”先進(jìn)事跡。劉山國獲全國“最美退役軍人”稱號。

1980年，剛剛脫下軍裝的劉山國，靠500元貸款開始了自己的經(jīng)商之路。憑著踏實(shí)肯干、不怕吃苦的勁頭和“靠義求利，以利報(bào)義”的經(jīng)營理念，他逐漸積累了人生的第一桶金。

1993年，劉山國決定投身實(shí)業(yè)，創(chuàng)辦了一家主要生產(chǎn)罐裝八寶粥、蛋白飲料、果汁飲料的食品加工企業(yè)。自此，他在農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工這個(gè)行業(yè)一干就是30年。

針對易拉罐粥不易撕開、無法微波爐加熱、口味單一的缺點(diǎn)，他結(jié)合中國人“用碗喝粥”的生活習(xí)慣，創(chuàng)造性提出了“碗粥”的構(gòu)想。歷經(jīng)三年的研發(fā)，擁有72項(xiàng)國家專利的“同福碗粥”開創(chuàng)了快消市場的一個(gè)嶄新品類。

從“一碗粥”開始，劉山國打開了一片新天地。

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，他逐漸意識到，僅靠食品加工無法帶動更多老百姓就業(yè)，也不能切實(shí)改變農(nóng)民和農(nóng)村的現(xiàn)狀。

他開始集中精力發(fā)展產(chǎn)品的上下游行業(yè)，借著“同福碗粥”在全國的熱賣，同福原糧基地和訂單式種植基地也發(fā)展到了上百萬畝的規(guī)模，同福大饅頭工坊、同福共享店接連開業(yè)。

劉山國是土生土長的石家莊人。十多年前，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)赴安徽蕪湖二次創(chuàng)業(yè)。2022年，劉山國將集團(tuán)總部遷回家鄉(xiāng)，“現(xiàn)在是石家莊營商環(huán)境最好的時(shí)期，也是同福造福桑梓、為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量最好的機(jī)遇期?！彼f。

他以一名退役老兵的情懷和擔(dān)當(dāng)，在家鄉(xiāng)的熱土上踏上鄉(xiāng)村振興的新征程。

2020年，同福集團(tuán)同正定縣塔元莊村簽訂村企合作協(xié)議。劉山國計(jì)劃，打造一個(gè)鄉(xiāng)村振興的新模式。112天，塔元莊變了模樣，十大園區(qū)如畫卷般鋪展，成為新時(shí)代鄉(xiāng)村振興中的一道亮麗風(fēng)景。

近年來，同福集團(tuán)的分公司遍及全國各地，創(chuàng)造就業(yè)崗位超過1萬個(gè)，每年面向自主就業(yè)退役軍人提供500個(gè)就業(yè)崗位。截至2022年底，已安置退役軍人379名。

同福集團(tuán)多年來探索出了“六位一體”模式，即以組織建設(shè)為保障、生態(tài)循環(huán)為基礎(chǔ)、合作聯(lián)盟為支撐、鄉(xiāng)村文旅為紐帶、田園康養(yǎng)為抓手、同福產(chǎn)業(yè)為核心，發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、市場銷售優(yōu)勢，以標(biāo)準(zhǔn)化管理、品牌化運(yùn)營和平臺化建設(shè)，形成一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，更好地服務(wù)鄉(xiāng)村振興。

“投身鄉(xiāng)村振興既是時(shí)代大勢，也是我多年的夢想，我要站排頭、當(dāng)先鋒。”劉山國告訴記者，他們探索村企融合鄉(xiāng)村振興模式及一二三產(chǎn)融合項(xiàng)目，目前已經(jīng)完成保定定興、邯鄲魏縣、安徽阜陽、山東德州等數(shù)十個(gè)市縣的項(xiàng)目簽約，“同福模式”正從河北走向全國。（河北日報(bào)記者桑珊）

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