積極把握信息化機遇 以更“現(xiàn)代”的姿態(tài)踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

　　總社第六屆理事會第五次全體會議上，王俠主任明確指出：要把貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與全面深化綜合改革事業(yè)緊密結合起來，統(tǒng)籌謀劃、整體部署、協(xié)調推進，把主動服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略貫穿到供銷合作社改革發(fā)展各領域和全過程，努力開創(chuàng)新時代供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景之下的“供銷合作社方案”已呼之欲出。

　　供銷合作社啟動的新一輪深化綜合改革事業(yè)中涌現(xiàn)出的創(chuàng)新貫穿著一個共同的主題——鏈接！大田托管鏈接了流通與生產(chǎn)；三位一體鏈接了生產(chǎn)、流通和金融；經(jīng)營體系的上下貫通鏈接了資本與資源；農(nóng)村電商則將整條農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈給有效鏈接了。

　　鏈接并非偶然或者本能，而是供銷合作社在信息化技術驅動下的必然選擇，正是因為信息化技術的普遍應用，才讓供銷合作社創(chuàng)新事業(yè)中的“鏈接”特征如此鮮明和廣泛?；诖?，扎實推進創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略背景下的農(nóng)業(yè)信息化與標準化的實踐與探索，為供銷合作社系統(tǒng)以更“現(xiàn)代”的姿態(tài)踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供解決方案，應當成為新時代下供銷合作社科研機構的重要戰(zhàn)略機遇與歷史使命。我們應加強以下三個方面的技術儲備和研發(fā)工作。

　　一、加強農(nóng)業(yè)信息化技術與商業(yè)研究基本能力建設。新技術催生新模式的快速興起以及與之相伴的傳統(tǒng)龐然大物的快速崩塌，都讓投資決策機遇與風險倍增，也使得基于技術應用可能性的商業(yè)判斷格外重要。同樣，供銷合作社正在快速推進的農(nóng)村電子商務建設，也對供銷合作社的信息化技術與電子商務模式研究提出了迫切要求和極大挑戰(zhàn)。作為總社直屬研究機構，北京商業(yè)機械研究所將積極應對數(shù)字化挑戰(zhàn)，進一步加大相關科研資源配置的力度與信息化科研能力建設的強度，加強與系統(tǒng)外信息化專業(yè)科研機構的合作力度，加快培養(yǎng)信息化技術與商務復合型專家隊伍，更好為供銷合作社信息化升級提供技術服務與人才支撐。

　　二、以“透明云農(nóng)產(chǎn)品供應鏈追溯管理平臺”開發(fā)建設為抓手，努力為系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品資源數(shù)字化整合提供解決方案。北京商業(yè)機械研究所將進一步完善“生產(chǎn)可視化、作業(yè)標準化、追溯實時化、資源數(shù)字化”的技術開發(fā)思路，強化“透明云農(nóng)場追溯管理系統(tǒng)”向專業(yè)合作社農(nóng)場管理端的應用推廣，加快啟動物流倉儲管理、品牌營銷推廣模塊的系統(tǒng)開發(fā)，為供銷合作社農(nóng)民專業(yè)合作社農(nóng)場標準生產(chǎn)、大田托管、農(nóng)產(chǎn)品資源共享提供系統(tǒng)性解決方案。

　　三、以“全國供銷合作社農(nóng)業(yè)標準區(qū)域服務與推廣平臺”為抓手，著力推動供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品質量與品牌建設。北京商業(yè)機械研究所將進一步加強農(nóng)業(yè)標準化技術團隊建設，以總社北京中合金諾農(nóng)產(chǎn)品認證中心與全國供銷合作社農(nóng)業(yè)標準化推廣服務平臺為抓手，加快“供銷認證”標準體系與認定規(guī)則的研究與供銷社農(nóng)產(chǎn)品品質品牌評價。積極推動富有供銷合作社特色的農(nóng)產(chǎn)品質量認證體系建設，加快建立一致性評價規(guī)則，努力打造供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一品牌形象。

　　作為總社唯一專注農(nóng)業(yè)標準化與信息化集成研究與應用的科研機構，北京商業(yè)機械研究所將加快轉型發(fā)展，不斷提高研發(fā)與推廣服務能力，為全國供銷合作社以更“現(xiàn)代”的姿態(tài)踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略注入新的動力。