在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的背景下，農業(yè)龍頭企業(yè)比以往獲得更多關注，也發(fā)揮了更大作用。據統(tǒng)計，縣級以上龍頭企業(yè)提供的糧油類產品占市場供給超三分之一，提供的“菜籃子”產品占市場供給超三分之二。2020年，省級以上龍頭企業(yè)科技研發(fā)投入850多億元，通過研發(fā)新技術、新裝備、新產品，提升了產業(yè)鏈現代化水平。農業(yè)龍頭企業(yè)通過產銷訂單、土地托管、資產入股等方式，帶領小農戶融入現代農業(yè)發(fā)展。2020年，縣級以上龍頭企業(yè)引領各類農業(yè)產業(yè)化組織輻射帶動農戶1.2億多戶。

不過，農業(yè)龍頭企業(yè)還面臨不少挑戰(zhàn)，不少企業(yè)發(fā)展不盡如人意。一是資源要素約束不斷增強，土地成本、人工成本剛性上升。要素成本上漲使得企業(yè)生產經營壓力加大，一些企業(yè)陷入周期性波動。二是消費者對食品要求不斷提升，開拓市場壓力加大。不少企業(yè)競爭力不強、鏈條不長，過半數農產品加工企業(yè)沒有研發(fā)中心，產品停留在初級加工階段。以谷物加工為例，衍生品開發(fā)不夠，米乳、米蛋白等產品少，米糠油、淀粉糖等產品更少。三是相對其他行業(yè)，農業(yè)生產周期長、自然風險大，規(guī)模較小、實力較弱，抵押難、融資貴、負擔重等問題困擾著部分企業(yè)。

農業(yè)企業(yè)要成功，要學會聯合和合作。農業(yè)企業(yè)的特殊性在于，很難脫離農戶支持而實現自身長久成功。這就要求相關農業(yè)企業(yè)不搞散兵游勇，而要構建聯合體，在打造全產業(yè)鏈中實現自身成長。這離不開合作社、家庭農場、農戶參與，也要有科研、金融、品牌創(chuàng)意機構的參與，形成廣泛的利益聯合體。一是縱向聯合。比如，湖北三峽蜜橘、遼寧小粒花生等，由龍頭企業(yè)牽頭，將農資機構、物流公司、終端網店等一體打造，推進農商互聯、產銷銜接，降低交易成本。二是橫向合作。吸引科研團隊和貸款擔保等機構參與，依靠金融和科技賦能，快速響應市場需求。比如，安徽徽茶、河北鴨梨等，引進創(chuàng)新團隊后，插上了科技的翅膀，實現了品牌增值。

農業(yè)企業(yè)要成功，要發(fā)揮農業(yè)的多重功能和多元價值。一方面，要在食品保障功能上做深做精，實現從“賣原料”向“賣加工品”轉變。比如，遼寧盤錦一家糧食企業(yè)是加工稻谷的，除了生產大米外，還把米糠加工成米糠油，把稻殼加工成活性炭、白炭黑等高附加值產品，這就是“農頭工尾”。另一方面，要更加注重發(fā)揮農業(yè)生態(tài)涵養(yǎng)功能。農業(yè)的生態(tài)涵養(yǎng)價值一點也不比食品供應價值低。遼寧白羽肉雞、江西鄱陽湖小龍蝦等產業(yè)鏈的龍頭企業(yè)，注重綠色價值的發(fā)掘，讓綠色生態(tài)為全產業(yè)鏈背書，將生態(tài)優(yōu)勢最大化。

當前，農業(yè)企業(yè)競爭已經演變?yōu)椴煌瑓^(qū)域農業(yè)產業(yè)鏈間的競爭。從一個區(qū)域整體來看，培育更多成功農業(yè)龍頭企業(yè)就要圍繞區(qū)域主導產業(yè)，將農業(yè)研發(fā)、生產、加工、儲運、銷售、品牌、服務等各環(huán)節(jié)鏈接成有機整體，最終實現做強一批引領行業(yè)發(fā)展的頭部龍頭企業(yè)，做優(yōu)一批具有自主創(chuàng)新能力的科技型龍頭企業(yè)，做大一批聯農帶農緊密的區(qū)域龍頭企業(yè)，構成龍頭企業(yè)矩陣。

責任編輯：桑小婷