全國政協(xié)委員李云才:理直氣壯地為供銷社打call鼓起

發(fā)布日期:2019-04-18??瀏覽次數(shù):2043
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核心提示:李云才:全國政協(xié)委員,九三學(xué)社湖南省副主委,湖南省供銷合作總社巡視員??在李云才的朋友圈里,可以讀到的,除了每日一更的勤勉,還有樸實(shí)的詩情。就如同農(nóng)人耕作后晾曬的豐收一般,他在這塊“自留地”里,晾曬的多是四時里觸發(fā)的精神收獲。??農(nóng)家出身的文人,盡管身著西裝,腳蹬皮鞋,踏在人民大會堂嶄亮光整的地板上

李云才:全國政協(xié)委員,九三學(xué)社湖南省副主委,湖南省供銷合作總社巡視員


??在李云才的朋友圈里,可以讀到的,除了每日一更的勤勉,還有樸實(shí)的詩情。就如同農(nóng)人耕作后晾曬的豐收一般,他在這塊“自留地”里,晾曬的多是四時里觸發(fā)的精神收獲。

??農(nóng)家出身的文人,盡管身著西裝,腳蹬皮鞋,踏在人民大會堂嶄亮光整的地板上,胸中掛懷的,依然是四時農(nóng)事;心中裝的,有自己未脫農(nóng)籍的父老鄉(xiāng)親;所惦念的,還是那片“希望的田野”。


長自田地

說不清究竟幾歲,李云很小年紀(jì)就已下地干活,“是父親帶著下地?fù)v鼓的:春夏插禾,月夜種菜,深夜抗旱?!?/span>

中國人三代以上大多來自農(nóng)村、屬于農(nóng)民。過去很長一段時間,隨著城鎮(zhèn)化不可逆擋的趨勢,越來越多的農(nóng)人走出農(nóng)村通過選擇新職業(yè)入城成為了城市人。李云才的父親卻“逆向而動”,放著一份工業(yè)城市里收入不錯的體制內(nèi)工作,回到了農(nóng)村。信念承自血脈,為人子的李云才也在考取大學(xué)時選擇了農(nóng)學(xué),這么個注定跟田地打一輩子交道的專業(yè)。

??畢業(yè)后的16年,李云才走過最多的是湖南雙峰縣的田間地頭。1986年到1991年,李云才擔(dān)任雙峰縣農(nóng)委副主任、政府辦副主任兼任農(nóng)業(yè)組組長,負(fù)責(zé)糧油技術(shù)和管理。

??長時間在基層,李云才經(jīng)常是與農(nóng)民同吃同住同勞動,節(jié)假日也不回家。問他當(dāng)時的工作具體可以做到什么程度?“我們把雜交早稻的種子準(zhǔn)備好、一家一戶地送良種,把非雜交稻種調(diào)換出來。隨時守在農(nóng)村里,他們有什么困難有什么問題,隨時可以問?!?/span>

??“有著強(qiáng)大的組織和群眾保障,才會有不斷突破稻產(chǎn)的紀(jì)錄?!睒闼氐男湃蜗?,才有著540個農(nóng)戶同時行動。只有真正為老百姓考慮的隊伍,老百姓才會不假思索地完全信服:“只要是工作組說的,我們沒二話?!?/span>


“供”“銷”記憶

“大隊部、大喇叭、供銷社小店在橢圓形村莊的中心位置。從上世紀(jì)70年代開始,這個小店連接著全村人生產(chǎn)生活物資的供應(yīng),也把各家各戶需要賣出去的‘廢品’回收掉……”

??這是李云才筆下,對兒時熟悉的農(nóng)村供銷社的職能描摹。

??而二分錢一盒的“洋火”、紅色尖頭的“辣椒糖”、煤油和作為年貨供應(yīng)的“古巴糖”、橘餅,是李云才對這個供銷小店最初的深刻記憶。

??“那時候,供銷社職工的待遇了不得,是吃國家糧的,要家里很不簡單才能進(jìn)得去?!碧峒皩Ξ?dāng)年供銷社職工的印象,已經(jīng)在湖南省供銷合作總社工作10年的李云才,口中不由發(fā)出“嗬嗬”的感嘆聲。

??今天,網(wǎng)上傳播著這樣一個段子:在《新華字典》這本工具書里,對“前途”一詞曾給出過這樣的例句:“張華考上了北京大學(xué);李萍進(jìn)了中等技術(shù)學(xué)校;我在百貨公司當(dāng)售貨員:我們都有光明的前途?!?/span>

??曾經(jīng)有這么一個時代,幾億中國農(nóng)民的買與賣,都由一家包攬。這獨(dú)一家,就是供銷合作社。而這句用作《新華字典》的示范例句,盡管容納有當(dāng)時中國人的生活經(jīng)驗,也魔性地展露出今日中國社會語境的巨變———中國短短40年的改革開放,走過了西方國家數(shù)百年的長途。

??這在今日供銷社“員工”李云才的眼中,更是有著非凡的歷史穿越感,“中國農(nóng)村靠著供銷社的統(tǒng)購統(tǒng)銷運(yùn)行了幾十年,供銷社在穩(wěn)定物價、調(diào)控物資方面也發(fā)揮了重要作用。”

??隨著改革大潮的到來,“小小的供銷社經(jīng)過了上世紀(jì)70年代的盛期,80年代的徘徊期,到了90年代進(jìn)入掙扎期,它終于干不過個體戶的‘提籃小賣’,厚重的巨輪、沉淀的歷史‘包袱’無法輕裝遠(yuǎn)行,終于關(guān)門了,這個小店也被個體戶取而代之——形在,魂飛了?!?/span>

??1992年至1998年,全國供銷社基層網(wǎng)點(diǎn)以每年10萬個下降,從最初100萬個以上,縮減至40多萬個,一些地方供銷社人去店空,漸漸淡出了農(nóng)民的視線。取而代之的是逐漸發(fā)展起來的集貿(mào)市場、便利店、超市等購物場所。

??“時間是一把利劍,能刺破蒼天的蒙紗?!?0年快過去了,有一天,因李云才的老家搞衛(wèi)生需要一個甩水托把,尋找周遭仍只有昔日的供銷社今日的小賣部仍在售賣,但卻沒貨,只得到幾公里以外鎮(zhèn)里的“智慧機(jī)”上網(wǎng)購了一個。

??而聽說小賣部生意冷清,時關(guān)時開,更別提昔日的供貨與“廢品”回收等收購功能,李云才陷入了深深的沉思。

??其實(shí),從“C位”走到邊位的供銷社并未完全沉寂,它一直在通過改革重新尋找新的定位。1995年,中共中央、國務(wù)院出臺《關(guān)于深化供銷合作社改革的決定》,《決定》要求,供銷社要“真正辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織”。

??因為工作經(jīng)歷一直跟農(nóng)相關(guān),李云才更容易理解供銷社這個“為農(nóng)服務(wù)”的底色。


千億產(chǎn)業(yè)

??李云才講述最多的,是他引以為傲的打造千億茶產(chǎn)業(yè)的故事。

??湖南省供銷合作總社有個直屬重點(diǎn)企業(yè)——湖南省茶業(yè)集團(tuán)股份有限公司,是一家集茶葉科研、種植、加工、銷售、茶文化傳播于一體,專業(yè)制茶、全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

??“這家集團(tuán)企業(yè)是由供銷社旗下的老茶葉公司改制而來的,2018年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入65億元,出口8000萬美元,經(jīng)營規(guī)模及綜合實(shí)力排名國內(nèi)同行業(yè)第一位?!崩钤撇畔褚晃恍坌牟钠髽I(yè)家,而根據(jù)他的介紹,到2020年全省該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值可以超過1000億元。這是源于思想成于行動實(shí)干出來的。

??在李云才的侃侃而談中,能逐漸了解作為市場競爭主體的供銷社,依然具有其他組織無可比擬的全產(chǎn)業(yè)鏈巨頭的優(yōu)勢:“新型經(jīng)營主體的規(guī)模帶動優(yōu)勢,資源整合優(yōu)勢,全鏈條產(chǎn)業(yè)融合優(yōu)勢,政策優(yōu)勢……”

??在眾多優(yōu)勢下,僅這個茶企產(chǎn)業(yè)扶貧已達(dá)9萬多人,還正采取其他方式與農(nóng)民結(jié)為緊密的利益共同體,“比如采取保護(hù)價購銷的方式,解除農(nóng)民的后顧之憂?!痹凇熬珳?zhǔn)扶貧”首倡地的湘西土家族苗族自治州,50%的貧困人口依托茶葉產(chǎn)業(yè)脫貧致富。


不離鄉(xiāng)土

??為農(nóng)服務(wù),是供銷合作社的首位職責(zé)。

??習(xí)近平總書記指出,供銷合作社是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量。在新的歷史條件下,要繼續(xù)辦好供銷合作社,發(fā)揮其獨(dú)特優(yōu)勢和重要作用。

??2015年,《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》明確提出,到2020年,把供銷合作社打造成為與農(nóng)民聯(lián)結(jié)更緊密、為農(nóng)服務(wù)功能更完備、市場化運(yùn)行更高效的合作經(jīng)濟(jì)組織體系,成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺。

??作為全產(chǎn)業(yè)鏈巨頭,李云才所在的供銷社優(yōu)勢再現(xiàn),尤其在鄉(xiāng)村振興的新語境下。

中華全國供銷合作總社的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:過去5年來,我國恢復(fù)重建基層供銷社1萬多家,總數(shù)超過3萬家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率從2012年的56%提高到95%。

??湖南數(shù)據(jù)顯示,湖南全省供銷合作系統(tǒng)以銷售農(nóng)產(chǎn)品為主攻方向,推動農(nóng)產(chǎn)品上網(wǎng)銷售,截至2018年底,已成立專業(yè)電子商務(wù)公司173家,開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)企業(yè)達(dá)451家,全年電子商務(wù)銷售額253.2億元。全系統(tǒng)“線上線下”實(shí)現(xiàn)購銷總額3529.3億元,同比增長28.8%。

??這也使得2018年8月受邀參加全國政協(xié)“培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的‘三農(nóng)’工作隊伍”雙周協(xié)商座談會的李云才,有機(jī)會為供銷社理直氣壯地打Call:“供銷合作社長期扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民,點(diǎn)多、面廣、線長,在參與實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上,有著天然的不可替代的優(yōu)勢。

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