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攝影：孫曉健
組團推進 同臺競賽
近年來，肥城市始終把發(fā)展村集體經(jīng)濟作為各級黨組織的“一號工程”，從“抓班子帶隊伍，種菜栽樹上項目”，到“強村固基，一增雙促”，再到新一輪高水平村居集體經(jīng)濟壯大行動，年年不換主頻道。
全市建立起市鎮(zhèn)村“三位一體”聯(lián)動工作機制，肥城市委抓好政策推動、資源整合，鎮(zhèn)街幫助村級探索發(fā)展路子、策劃增收項目，村級抓好項目實施、持續(xù)增收，用好各類資源，選準合適路子，承接發(fā)展項目，完成增收目標。
按照“真金白銀抓增收”理念，肥城市出臺一攬子政策文件，加大資金、項目保障力度。市財政每年列支1000萬元專項經(jīng)費，整合各類涉農(nóng)資金，扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展。同時用好考核“指揮棒”，將發(fā)展村集體經(jīng)濟作為基層黨建和鎮(zhèn)街領導班子考核的硬指標，約談排名靠后的鎮(zhèn)街黨（工）委書記。每年底，肥城市都根據(jù)發(fā)展層次、產(chǎn)業(yè)類型，讓農(nóng)村黨組織書記分類“設臺打擂”，評選100個發(fā)展集體經(jīng)濟進步村，在全市經(jīng)濟工作會上隆重表彰，市財政發(fā)放補助經(jīng)費，促使基層黨組織書記把發(fā)展村級集體經(jīng)濟工作時刻記在心上、抓在手上。
市級牽頭，搭建工業(yè)發(fā)展、蔬菜種植、鄉(xiāng)村旅游等10大村級增收產(chǎn)業(yè)組團，發(fā)改、農(nóng)業(yè)、旅游等部門單位立足職能，牽頭組團，成立專項指導組，逐村“把脈會診”，幫助整理出增收路子869條，把關論證項目531個；肥城市委聚焦薄弱村轉(zhuǎn)化提升，整合“強村固基”和涉農(nóng)資金，194個扶持村集體經(jīng)濟收入平均提高5.2萬元……如今在肥城，村集體經(jīng)濟不斷壯大，為鄉(xiāng)村振興打下堅實基礎。
攝影：孫曉健
摸清“家底” 正本清源
經(jīng)過三年“三資”清理，肥城全市605個村居全部鋪開清理，共清理合同32027份，核實集體資產(chǎn)33.95億元，收回欠款3.43億元，新清理舊宅基地、機動地、“四荒”地等資源9.69萬畝，增加集體收入9797.03萬元，村均16.36萬元，扭住了集體增收的“牛鼻子”。
憑借地處“汶陽田”優(yōu)勢，汶陽鎮(zhèn)濁前村引進優(yōu)良品種，發(fā)展旱稻產(chǎn)業(yè)，2020年畝產(chǎn)達1400斤，畝均收入2400元，是傳統(tǒng)糧食種植效益的2倍。此前這個村受制于“三資”管理混亂，集體土地流失多、集體經(jīng)濟薄弱，借助“三資”清理，村里重新丈量了土地，逐一登記造冊，同時聘請專業(yè)會計事務所介入，審核村級賬目和承包合同，共清理出應收欠款27萬元，3.3畝廢舊廠房1處，“四荒”地54.46畝，機動地54.17畝。摸清并充實了集體“三資”家底，為村集體經(jīng)濟發(fā)展打下堅實基礎。據(jù)統(tǒng)計，2020年該村集體經(jīng)濟收入預計突破30萬元。
潮泉鎮(zhèn)張莊村過去是有名的窮山村，班子軟弱渙散，年收入不足5萬元。鎮(zhèn)黨委回請在外能人胡興寶任支部書記，吸納年輕干部進入“兩委”班子，僅用一年時間，就清理出村內(nèi)空閑地98畝，村外荒山600畝，又流轉(zhuǎn)周邊2個村土地1000畝。村里與山東世外潮泉文化旅游公司合作，引入工商資本，共建花海景觀項目。通過收取土地流轉(zhuǎn)、勞務用工、基礎設施建設等費用，村集體年增收50余萬元，昔日山嶺薄地變成“世外桃源”。
2020年，肥城市已全部消除了集體收入10萬元以下村。在全面完成市級驗收的基礎上，肥城市還組織專門力量，開展“三資”清理“回頭看”，緊盯農(nóng)村集體“三資”不規(guī)范問題和前期驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，杜絕“一清了之”“一驗了之”情況，確保“三資”清深清透、發(fā)現(xiàn)問題整改到位，推動農(nóng)村集體“三資”管理高質(zhì)量運行。
攝影：王紀銀
多渠引水 多元發(fā)展
肥城市將改革創(chuàng)新作為加快村集體經(jīng)濟發(fā)展的“動力引擎”，推進人才、土地、資本等發(fā)展要素集聚，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，走融合發(fā)展之路，激活村集體經(jīng)濟發(fā)展動能，有效解決“人散、地散、資金散”問題，村集體經(jīng)濟實現(xiàn)由“單一型”低層次推進到“多元化”高水平發(fā)展轉(zhuǎn)變。
全市大力開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，605個村成立村級股份經(jīng)濟合作社。建立市鎮(zhèn)兩級農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺，累計辦理土地承包經(jīng)營權(quán)、集體林權(quán)、“四荒”地使用權(quán)等交易3895筆、交易額突破3億元。同時大力推進土地規(guī)模集約化經(jīng)營。目前，全市土地流轉(zhuǎn)面積38.6萬畝，土地流轉(zhuǎn)率達48.3%。對“三無”薄弱村實行市鎮(zhèn)兜底扶持，在中心村、鎮(zhèn)街駐地或城區(qū)購置商鋪等對外出租，實現(xiàn)穩(wěn)定增收脫貧。
為解決村級發(fā)展“融資難”“資金散”問題，肥城市引導工商資本注入農(nóng)業(yè)，推進村企抱團發(fā)展，發(fā)揮區(qū)域化黨群服務中心作用，通過中心村、強村的輻射帶動，集群作戰(zhàn)，成立“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，提高薄弱村資源利用率，實現(xiàn)共同發(fā)展。
村級延伸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條，以一產(chǎn)為基礎，接“二”連“三”發(fā)展。肥城市還實施“品牌創(chuàng)塑”工程，大力做強肥城桃和有機蔬菜兩大特色品牌，爭創(chuàng)國家地理標志證明商標、名牌產(chǎn)品等，將地方土特產(chǎn)和小品種打出品牌、形成規(guī)模，增加村集體收入。引導在外能人回歸、資金回流和項目回鄉(xiāng)，全力支持第一書記幫助薄弱村抓黨建促發(fā)展。廣泛選育實用技術(shù)人才，組織評選桃都鄉(xiāng)村之星。抓住全國新型職業(yè)農(nóng)民培育工程示范縣契機，2020年以來，肥城市開展“科技下鄉(xiāng)”農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓65期，累計培訓15000余人次。
目前，肥城市已形成“一村一品”的生動局面，增收形式愈加多樣，村集體經(jīng)濟逐漸形成從“一枝獨秀”到“百花齊放”的良好格局，整體發(fā)展質(zhì)量實現(xiàn)在泰安市高位“領跑”。
攝影：張博
夯實根基 強村富民
“2020年，村合作社共種植谷子800余畝，種植玉米1000余畝，從種植到收獲不到4個月時間，毛收入共計300余萬元，這是我們合作社的‘第一桶金’，通過這‘第一桶金’也吸引了更多村民和鄉(xiāng)土人才參與到合作社中。”安臨站鎮(zhèn)站北頭社區(qū)黨總支書記李勇說。
據(jù)了解，站北頭合作社成立之前，村民土地分散，很難機械化作業(yè)，種植成本高。附近村民搬遷到站北頭社區(qū)以后，原來的土地很難再回去進行種植?？紤]到這一情況，站北頭社區(qū)黨總支“領辦”成立合作社，村民將原來村的土地流轉(zhuǎn)給合作社，合作社進行集中管理，土地連片實現(xiàn)了全部機械化作業(yè)，既降低了管理成本，又可以通過土地流轉(zhuǎn)給村民增加收入。
數(shù)據(jù)顯示，在肥城市建立的返鄉(xiāng)大學生、在外務工人員和鄉(xiāng)村能人“人才庫”中，擔任村“兩委”成員的有267人、支部書記75人。在培養(yǎng)支部書記、村集體經(jīng)濟發(fā)展“硬人抓”的基礎上，支部領辦合作社在肥城市開展得有聲有色。
邊院鎮(zhèn)南仇村黨支部一個月內(nèi)組織召開8次會議，反復算賬對比，統(tǒng)一群眾思想，并邀請山東農(nóng)業(yè)大學專家現(xiàn)場答疑解惑，整村土地入股成立合作社，通過與山東農(nóng)業(yè)大學“產(chǎn)學研”合作，每年增收31.5萬元。韓莊頭村黨支部依托“非遺”文化，領辦豆制品專業(yè)合作社，黨員杜尊生率先響應，帶動12戶作坊全部入社“抱團發(fā)展”，統(tǒng)一采購、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一配貨，降低了成本，提升了質(zhì)量，迅速壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，村集體每年增收16萬元。
通過支部領辦合作社，肥城市不僅實現(xiàn)了集體增收、群眾共富，更把黨組織和群眾擰在了一起，提升了基層黨組織的組織力，夯實了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎，“跟著支部有奔頭”成為廣大群眾的共識。
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