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江蘇揚(yáng)州“明星村”發(fā)展的“三重門”

發(fā)布日期:2020-06-21??瀏覽次數(shù):1506
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核心提示:連日來(lái),記者走進(jìn)揚(yáng)州市6個(gè)發(fā)展明星村,圍繞村級(jí)發(fā)展中的要素瓶頸、路徑選擇、組織驅(qū)動(dòng)等采訪調(diào)研??v觀6個(gè)明星村的發(fā)展軌跡,雖然各村在資源稟賦、人文風(fēng)俗和發(fā)展方式上千差萬(wàn)別,但在由窮變富、從弱變強(qiáng)的歷程中都解決過(guò)相同的發(fā)展難題。這些關(guān)鍵之鑰,可解鎖村級(jí)發(fā)展必經(jīng)之路上的三重門。一重門:振興鄉(xiāng)村的牛鼻子在哪兒
 連日來(lái),記者走進(jìn)揚(yáng)州市6個(gè)發(fā)展“明星村”,圍繞村級(jí)發(fā)展中的要素瓶頸、路徑選擇、組織驅(qū)動(dòng)等采訪調(diào)研。縱觀6個(gè)“明星村”的發(fā)展軌跡,雖然各村在資源稟賦、人文風(fēng)俗和發(fā)展方式上千差萬(wàn)別,但在由窮變富、從弱變強(qiáng)的歷程中都解決過(guò)相同的發(fā)展難題。這些關(guān)鍵之鑰,可解鎖村級(jí)發(fā)展必經(jīng)之路上的“三重門”。

 

一重門:振興鄉(xiāng)村的牛鼻子在哪兒?

 

6個(gè)“明星村”,過(guò)去都是集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱甚至存在巨額負(fù)債的經(jīng)濟(jì)薄弱村。廣陵區(qū)李典鎮(zhèn)田橋村1997年進(jìn)行村組合并,新組建的田橋村集體負(fù)債400多萬(wàn)元。邗江區(qū)方巷鎮(zhèn)沿湖村,2004年村集體收入不足3萬(wàn)元,漁民為主的沿湖村人窮得娶媳婦都難。

 

“首要的是發(fā)展經(jīng)濟(jì),集體富了,才能為民辦實(shí)事。”時(shí)任田橋村村支書(shū)王恭林的這番話,是“明星村”在振興之初的一致選擇。鄉(xiāng)村振興重在產(chǎn)業(yè)興旺,歸根結(jié)底是要盤活農(nóng)村資源,將其置換成具有“造血”功能的資本或優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。6個(gè)村基于資源稟賦、人文風(fēng)俗不同,置換方式可謂“八仙過(guò)海”。

 

當(dāng)年,沿湖村村支書(shū)劉德寶帶領(lǐng)全村漁民向陸上安置,從而將土地、水面收歸村集體。實(shí)現(xiàn)資源歸村后,村里即對(duì)湖灘養(yǎng)殖和捕撈生產(chǎn)重新整合,重點(diǎn)發(fā)展特種水產(chǎn)。從此,全村萬(wàn)畝塘塘口四季都有水產(chǎn)品上市,沿湖村由此賺得“第一桶金”。

 

田橋村有工業(yè)基礎(chǔ)。王恭林創(chuàng)辦一家鞋底制造企業(yè),抓住當(dāng)年石油價(jià)格走低行情,他果斷用橡塑鞋底取代純橡膠底,打造了暢銷十年的新品。創(chuàng)辦企業(yè)等于為田橋村注入新資產(chǎn),將田橋村打造成“鞋底制造第一村”。

 

高郵市車邏鎮(zhèn)太豐村專攻特色農(nóng)業(yè)田園綜合體,通過(guò)高效農(nóng)業(yè)和打造農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)高地,帶動(dòng)村集體實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量不斷提升。江都區(qū)樊川鎮(zhèn)聯(lián)豐村依靠5800畝耕地、1000畝魚(yú)塘,積極承包給大戶種植養(yǎng)殖,發(fā)包和租金收入成為村集體持續(xù)發(fā)展的引擎。

 

二重門:集體富了后該往何處走?

 

“村里有了錢,就要抓民生、辦實(shí)事,只有辦民生實(shí)事,百姓才會(huì)更加支持村里的工作。”這些年,隨著老金灣村拆遷,寶應(yīng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)金灣村利用拆遷補(bǔ)償金投資物業(yè)獲得租金等,集體資產(chǎn)不斷壯大。面對(duì)富起來(lái)的金灣村,村支書(shū)李洪章在十字路口前再次選對(duì)了路。

 

富起來(lái)后,村集體應(yīng)以何種方式繼續(xù)出發(fā)?“這方面教訓(xùn)很多,比如有些村發(fā)展與民生不相關(guān)的形象工程,有的投入高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),有的再次背上高額債務(wù),結(jié)局是集體經(jīng)濟(jì)倒退,干群關(guān)系疏遠(yuǎn)。”揚(yáng)州大學(xué)農(nóng)村問(wèn)題研究者王小龍副教授認(rèn)為,村級(jí)發(fā)展應(yīng)堅(jiān)持以富民為宗旨,為村民辦實(shí)事、謀福利,才能讓村級(jí)發(fā)展走得穩(wěn)、走得好。

 

發(fā)展經(jīng)濟(jì)是為了讓百姓過(guò)上好日子。2005年起太豐村規(guī)劃推進(jìn)“太豐康居花苑”,推進(jìn)集中居住區(qū)建設(shè)。如今,居民區(qū)內(nèi)小樓整齊寬敞,道路平坦通暢,村里還建設(shè)衛(wèi)生室和文化休閑公園,為村民提供更好的生活保障。

 

金灣村已連續(xù)8年由村集體承擔(dān)所有農(nóng)民集中居住區(qū)住戶的物業(yè)費(fèi)用。村里與縣教育部門合作,在村口辦起一所公辦幼兒園。村衛(wèi)生服務(wù)站高標(biāo)準(zhǔn)打造,為居民提供保健、轉(zhuǎn)診等服務(wù)。

 

“村里有錢了,就應(yīng)該為村民解決‘心病’。”樊川鎮(zhèn)聯(lián)豐村村支書(shū)孫俊說(shuō),聯(lián)豐村近年來(lái)累計(jì)投資800萬(wàn)元,開(kāi)展基礎(chǔ)建設(shè)和村容整治。村民需要停車場(chǎng),村里修建800平方米停車場(chǎng);村民需要休閑廣場(chǎng),村里不僅建了,還配建健身步道;村民們說(shuō),路太窄、橋太老,那就修路搭橋……村民們的需求一個(gè)個(gè)實(shí)現(xiàn)了,聯(lián)豐村也成為示范村。

 

三重門:如何把農(nóng)民組織起來(lái)?

 

“過(guò)去農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)是散戶經(jīng)濟(jì)?,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì),市場(chǎng)主體需要應(yīng)對(duì)常態(tài)化競(jìng)爭(zhēng),只有提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織化程度,村級(jí)經(jīng)濟(jì)才能走得更遠(yuǎn)。”王小龍分析“明星村”的成長(zhǎng)史后認(rèn)為,每個(gè)村都留有“強(qiáng)組織”的印記。

 

黨建是“明星村”用以提升農(nóng)民組織程度的有力抓手。儀征市真州鎮(zhèn)茶蓬村正經(jīng)歷城鎮(zhèn)化,村黨總支在農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)過(guò)程中同步建立黨支部,黨組織在全程服務(wù)村民搬遷入住中密切了和村民之間的關(guān)系,強(qiáng)化了村集體主體地位,從而將多方資源在村一級(jí)攏指成拳,換來(lái)村級(jí)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng),農(nóng)民收入逐年提高。

 

“合作社承包的田,大都是沒(méi)人種的‘撂荒田’。而‘撂荒田’的主人大多是些不能耕種的低收入農(nóng)戶。”孫俊說(shuō),該村農(nóng)業(yè)資源多但分散,他們通過(guò)推進(jìn)各類農(nóng)業(yè)合作社的建設(shè),依靠土地流轉(zhuǎn),將生產(chǎn)資源向有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的合作社集中。由此,聯(lián)豐村的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織能力大大提高,在市場(chǎng)上很有競(jìng)爭(zhēng)力。

 

農(nóng)民的自主意識(shí)和內(nèi)生動(dòng)力一旦激發(fā),往往能起到事半功倍的效果。“漁民祖輩來(lái)自蘇魯晉皖四省,在他們心里,從來(lái)沒(méi)有‘村集體’三個(gè)字。”劉德寶從2005年起,在沿湖村推行三項(xiàng)民主機(jī)制。“村民代表會(huì)議”把村里大小事項(xiàng)讓村民代表來(lái)議、來(lái)定。定下來(lái)的事情,干得好不好,還有“村民代表監(jiān)督”“全體黨員審議”兩項(xiàng)機(jī)制保障。“老百姓看得明白,就會(huì)積極參與。”2016年起沿湖村統(tǒng)一規(guī)劃打造“漁家樂(lè)”,全村村民積極響應(yīng),建民宿、開(kāi)飯館。經(jīng)過(guò)全村合力打拼,沿湖村現(xiàn)已成為網(wǎng)紅旅游地。

 

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