2020年9月，34歲的劉松通過選聘成為浙江省杭州市余杭區(qū)永安村的農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人，簡稱“鄉(xiāng)村CEO”。他的工作就是經(jīng)營好一個鄉(xiāng)村。

隨著“千萬工程”的深入推進(jìn)，中國農(nóng)村的面貌煥然一新，對村莊發(fā)展也提出了新要求。浙江、廣東、云南等地逐漸開始招聘、培養(yǎng)“鄉(xiāng)村CEO”。

永安村總面積7.09平方公里，但是97%的土地都屬于永久基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)。剛到村里第一天，村干部便對劉松坦言：“我們一沒有錢，二沒有人才，三沒有空間?！?/p>

挑戰(zhàn)并沒有嚇退劉松，他從小在農(nóng)村長大，本科畢業(yè)于浙江大學(xué)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣專業(yè)，曾在三家上市企業(yè)做過技術(shù)、管理，也自己創(chuàng)過業(yè)，從事的都是農(nóng)業(yè)方向的工作。他相信自己有“無中生有”的能力。

因?yàn)榫嚯x杭州很近，當(dāng)?shù)卮迕竦闹饕杖雭碓匆呀?jīng)不是種田。年輕人很多都去外面打工了，留下很少的人在從事稻田種植。但是，村里最大的資源也正是這一大片的永久農(nóng)田。

劉松說：“未來的鄉(xiāng)村，必然是數(shù)字化的鄉(xiāng)村。”他以轄區(qū)內(nèi)永久基本農(nóng)田為著力點(diǎn)，以稻為基礎(chǔ)發(fā)展一二三產(chǎn)融合，帶動村民致富，圍繞水稻主題打造的體驗(yàn)式項(xiàng)目，吸引了越來越多游客。

隨著游客數(shù)量、團(tuán)隊(duì)數(shù)量的增多，有些村民覺得寧靜的生活被打擾了，有些村民覺得交通出行變得沒那么便捷了。

面對這樣的情況，劉松逐漸意識到，在經(jīng)營鄉(xiāng)村的時候，要以村民的視角來思考，剛開始需要從小事做起，只有當(dāng)村民看到“鄉(xiāng)村CEO”為村莊帶來的實(shí)質(zhì)性改變，“鄉(xiāng)村CEO”才能一步一步獲得村民的信任。

經(jīng)過三年多的努力，永安村每畝地的綜合收入從過去單純賣糧食的2755元提升到8000元左右。2022年，村集體經(jīng)營性收入達(dá)505萬元。

為了振興中國廣大的鄉(xiāng)村，實(shí)現(xiàn)更均衡的發(fā)展和共同富裕，中國正在找尋解決之道。“鄉(xiāng)村CEO”模式便是其中之一。

田園詩畫與現(xiàn)代生活的結(jié)合是“鄉(xiāng)村CEO”這份工作的魅力所在，對鄉(xiāng)村的熱愛加上有吸引力的薪資待遇，讓越來越多的城市年輕人愿意選擇這個看似小眾但可能為人生帶來豐富體驗(yàn)的工作。目前，劉松的“鄉(xiāng)村CEO”團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有30多人。

近年來，永安村發(fā)展得越來越好，劉松也開始鼓勵團(tuán)隊(duì)的骨干們到周邊的村子去，帶動周邊的八個村“組團(tuán)”發(fā)展。

下陡門村的“80后”沈燕就是其中之一。她是永安村本村人，有海外留學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

“得益于‘千萬工程’，鄉(xiāng)村面貌變好了?！彼f，小時候，村里的路很顛簸，都不記得騎車翻溝里多少次了，現(xiàn)在的村子道路平整，屋旁的小樹長大了，河水變清了。“回鄉(xiāng)是很自然的選擇，也能做很多事情?！?/p>

浙江2023年9月啟動“千名‘鄉(xiāng)村CEO’培養(yǎng)計(jì)劃”，遴選出的首批100名學(xué)員絕大多數(shù)有工作經(jīng)驗(yàn)，年齡在45歲以下。在市場中鍛煉出的運(yùn)營能力和管理經(jīng)驗(yàn)，再加上年輕人的思維、干勁和情懷，是成為“鄉(xiāng)村CEO”的重要條件。

劉松是這個計(jì)劃的導(dǎo)師之一。他說：“盡管每個鄉(xiāng)村因?yàn)榄h(huán)境及其資源稟賦不同，但我們愿意將鄉(xiāng)村經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，讓大家在鄉(xiāng)村振興的路上少走一點(diǎn)彎路。”

當(dāng)然，“鄉(xiāng)村CEO”的模式還只是一個過渡。在一些欠發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)村，借助有知識、有資源的“鄉(xiāng)村CEO”，鄉(xiāng)村能夠在短期內(nèi)踏上致富之路；但從長期看，更需要“孵化”具備知識、技能的“本地能人”，讓內(nèi)生動力帶動農(nóng)村的長期發(fā)展。（記者崔力）

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