中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團公司

       中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團公司（以下簡稱中農(nóng)集團）是中華全國供銷總社的直屬企業(yè)，是中國供銷集團的全資企業(yè)，主營業(yè)務(wù)為化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、農(nóng)機具、種子的生產(chǎn)、經(jīng)銷與服務(wù)。2014年銷售收入759億元。 中農(nóng)集團本著“誠實守信、團結(jié)合作、與時俱進、服務(wù)三農(nóng)”的經(jīng)營理念，按照“產(chǎn)業(yè)延伸、結(jié)構(gòu)調(diào)整、模式轉(zhuǎn)變、制度創(chuàng)新”的戰(zhàn)略方針，不斷鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢業(yè)務(wù)，探索和開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)模式，形成以化肥生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)為核心，以農(nóng)藥、農(nóng)膜、農(nóng)業(yè)機械、種子業(yè)務(wù)為重要組成部分，各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展的經(jīng)營格局。 目前，中農(nóng)集團處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，公司將依托完備的農(nóng)資服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈和遍布全國的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，大力開展中農(nóng)集團的品牌建設(shè)、推進中農(nóng)集團的文化建設(shè)、人才隊伍建設(shè)，通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理思路，加強橫縱聯(lián)合，向“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全程化服務(wù)的綜合服務(wù)商和集成服務(wù)商”的戰(zhàn)略目標不斷前進！為農(nóng)民提供“打包農(nóng)業(yè)增產(chǎn)服務(wù)”，積極參與新農(nóng)村建設(shè)，在新形勢下為“三農(nóng)”發(fā)展做出新貢獻！

       中農(nóng)集團是中國供銷集團所屬全資企業(yè)，其前身是1950年成立的中華全國供銷合作總社化肥農(nóng)藥采購供應(yīng)站。1982年開始公司化運作，受國家經(jīng)委委托，對化肥實施專營。1998年，國家取消化肥專營，中農(nóng)集團隨之開始向市場化轉(zhuǎn)軌，逐步形成了以化肥大批發(fā)、大流通為主，農(nóng)藥、農(nóng)用汽柴油、農(nóng)機、種業(yè)、農(nóng)膜6個業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展的經(jīng)營格局，在全國20多個省市自治區(qū)建有1個萬噸級碼頭、9條鐵路專用線、800個農(nóng)資配送中心、2000家農(nóng)藥標準店和5000個農(nóng)民專業(yè)合作社，輻射地域達1200多個縣。目前，中農(nóng)集團已經(jīng)成長為國內(nèi)重要的農(nóng)資流通企業(yè)，年銷售化肥超過2000萬噸，穩(wěn)居行業(yè)前列。化肥進出口規(guī)模持續(xù)保持行業(yè)前列，其中鉀肥進口量占我國進口總量的三分之一，氮肥出口量占我國出口總量的六分之一。同時，中農(nóng)集團還承擔著國家化肥商業(yè)儲備、國家救災(zāi)農(nóng)藥儲備等戰(zhàn)略任務(wù)，是國家調(diào)控農(nóng)資市場、促進農(nóng)民增產(chǎn)增收的重要力量。

      十八大以來，中農(nóng)集團以《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)【2015】11號）為指引，堅持“為農(nóng)服務(wù)”根本宗旨，走“管理一體化、服務(wù)綜合化、資產(chǎn)證券化、經(jīng)營國際化”發(fā)展道路，持續(xù)深入推進轉(zhuǎn)型升級，為農(nóng)服務(wù)水平顯著提升。

      十九大以來，在習近平新時代中國特色社會主義思想的引領(lǐng)下，中農(nóng)集團不忘初心、牢記使命，緊緊圍繞實施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，牢固樹立并自覺踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，致力于把中農(nóng)集團打造成為具有綜合性為農(nóng)服務(wù)能力的國家隊和助推中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的主力軍。

      ——在春耕用肥的關(guān)鍵階段，中農(nóng)集團發(fā)揮化肥流通主渠道作用，統(tǒng)籌國內(nèi)外資源，2018年春耕備肥800萬噸，穩(wěn)定了化肥市場、保障了農(nóng)民權(quán)益。同時增強調(diào)運能力，通過火運、汽運、船運相結(jié)合，袋裝、散貨和集裝箱相配合的物流運輸方式，以最快速度將工廠和港存貨物向需求區(qū)域發(fā)運，確保肥料及時配送到田間地頭。配合工商、質(zhì)檢部門加大對農(nóng)資市場的監(jiān)督管理，維護市場秩序，確保春耕用肥質(zhì)量。派出專業(yè)團隊深入農(nóng)村開展技術(shù)指導(dǎo)，為農(nóng)民備春耕、促生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      ——在田間管理的日日夜夜，中農(nóng)集團大力推廣科學(xué)施肥、施藥。在15個省建設(shè)新型智能配肥站、液體加肥站121家，服務(wù)耕地面積1000萬畝以上；在主要產(chǎn)糧區(qū)開展藥械一體化服務(wù)，2018年完成機械化施藥40萬畝。通過科技創(chuàng)新推廣精準施肥、科學(xué)用藥，助力“雙控雙降”。

      ——在洪澇災(zāi)害的危急時刻，中農(nóng)集團向壽光受災(zāi)群眾無償捐贈化肥、農(nóng)藥，并緊急調(diào)配價值500萬元的2000噸中央救災(zāi)儲備化肥；向撫州、景德鎮(zhèn)、吉安等水稻受災(zāi)地區(qū)緊急發(fā)送救災(zāi)種子近3萬公斤。同時安排農(nóng)業(yè)技術(shù)人員支援災(zāi)區(qū)建設(shè)，幫助受災(zāi)群眾恢復(fù)生產(chǎn)，重建美好家園。

      ——在糧食收獲的緊張時期，中農(nóng)集團精準發(fā)力、統(tǒng)籌調(diào)配玉米收獲機、烘干機，通過基層服務(wù)網(wǎng)點組織農(nóng)民開展集約化、機械化作業(yè)，確保秸稈還田和土地平整，確保糧食顆粒歸倉。

      轉(zhuǎn)型中的中農(nóng)集團，將以更大的決心、更高的水平、更強的舉措向耕耘在廣袤土地上的中國農(nóng)民提供更優(yōu)質(zhì)、更貼心的服務(wù)，成為豐收背后更堅強的力量！